Formulación e implementación de procedimientos contables como estrategia para el mejoramiento de procesos a la empresa A.R.M.Contadores S.A.S

Abstract

La presente investigación fue motivada por una falta de procedimientos contables en la empresa A.R.M.CONTADORES S.A.S, lo cual podría representar inseguridad y riesgos en la operación diaria de la compañía, por lo tanto se hace necesario el llevar un mejor control y registro de todas sus actividades. Es sabido que establecer unos procesos contables bien estructurados ofrecen control y seguridad, por lo tanto se incluye el diseño e implementación de procedimientos para efectuar el Control administrativo iniciando por la clara definición de las funciones todos y cada uno de los responsables. Con esta propuesta de reorganización de la empresa, la unificación en cuanto a sus procedimientos y la búsqueda de una mejora continua, los propietarios podrán mejorar aspectos como el bienestar social de la misma, capacitaciones a los trabajadores, es decir, mejorar la calidad de vida del personal generando un alto rendimiento profesional, lo que se traducirá un excelente servicio en la sociedad. Se ve entonces la necesidad que se presenta en las empresas de una supervisión estratégica, desde el ángulo del control Administrativo, el cual pretendemos sea instaurado en una compañía de Servicios Contables; ya que es en ésta área donde deben estar claros los conceptos financieros, definiendo efectivamente la planeación económica y el control monetario de la compañía.