Propuesta de mejora para el área de Talento Humano de la Empresa Sumequipos Ltda

Abstract

Sumequipos Ltda, fundada en 1959, dedicada a la comercialización de componentes hidráulicos, neumáticos y de didáctica, presenta un proceso de estructuración organizacional a partir de la división de la alianza que existía entre la empresa Reflutec de Colombia y Sumequipos Ltda, de acuerdo a esta situación coyuntural surge la necesidad de ajustar las diferentes áreas propias de la organización. El principal objetivo de esta investigación es diagnosticar y presentar una propuesta de mejora a los procesos de Talento Humano, con el fin de fortalecer este proceso en la organización. Para el desarrollo de la investigación se ejecutó una entrevista estructurada al Líder del área de Talento Humano y Gerente General, al igual que una encuesta a los colaboradores que permitió conocer mejor la realidad, la existencia de debilidades y fortalezas, entender las relaciones entre los distintos procesos e identificar las oportunidades de mejora.