El sistema onboarding como herramienta en la incorporación de personal, para la empresa Aje Colombia S.A

Abstract

La propuesta de implementacion del sistema Onboarding como herramienta en la incorporacion de personal en la empresa AGE COLOMBIA S.A., una multinacional de bebidas carbonatadas con énfasis en el mercado comercial competitivo; se realiza con un análisis al proceso de Inducción que se estaba realizando una vez al mes y que no estaba generando satisfacción a todos los nuevos ingresos. Los servicios que presta la organización requieren de una rápida incorporación de los colaboradores, y se evidencia que existe una rotación mensual de 7%, aproximadamente 60 personas al mes, por lo mismo se requiere una rápida acción del área de reclutamiento y selección para mantener en la organización, la misma cantidad de ingresos iniciales, esta actividad, impacta el negocio y su operación cuando el nuevo ingreso no tiene un adecuado proceso de integración laboral. Por este motivo el objetivo de la implementación de Onboarding para la empreasa Age Colombia S.A., es con el fin de realizar un adecuado proceso de retencion del talento, generando adhesión a la organización, trabajando con el enfoque interno de las estrategias organizacionales.

Teniendo en cuenta lo anterior, el proceso de integración se realizara haciendo énfasis en cuatro etapas, la primera es la socialización o inducción organizacional, en esta el trabajador obtiene un conocimiento previo del nuevo lugar de trabajo, la segunda es la formación o inducción al cargo, aquí se provee al colaborador de toda la información necesaria para desarrollar sus actividades diarias, la tercera es un seguimiento como parte fundamental del proceso de integración para validar el nivel de satisfacción del profesional y por último la evaluación, con el objetivo de calificar su curva de aprendizaje y de su adhesion en la empresa.