Propuesta de un proceso administrativo para la fundación Solidaridad Cultural Tricolor

Abstract

Por medio de este documento se propone un modelo de proceso administrativo para la fundación Solidaridad Cultural Tricolor, la cual se encuentra descentralizada organizacionalmente y no cuenta con personal administrativo con las competencias necesarias para el perfecto funcionamiento, esto afecta de manera negativa en la participación de proyectos que las alcaldías mayores, alcaldías locales y entidades públicas o privadas conceden, esto se debe a que los documentos con la DIAN y Cámara de comercio no se encuentran renovados por falta de recursos económicos y los cuales son necesarios para actualización ante estas entidades. Para poder determinar qué modelo administrativo sería el mejor para la fundación Tricolor fue necesario conocer las necesidades que esta tiene, por medio de entrevistas con el personal administrativo de la misma, dando paso a la aplicabilidad de una herramienta de diagnóstico, basada en el conocimiento de la fundación que tienen cada uno de los investigadores y el dialogo que se sostuvo con el representante legal y presidente de la fundación; después de realizado el paso anterior, se procede a investigar antecedentes históricos de modelos administrativos implementados en fundaciones sin ánimo de lucro, con el fin de identificar los modelos organizacionales que fueron aplicados en las referencias y así ser comparadas, finalizando con el diseño de un modelo propio para la fundación a partir de estos. Según los resultados obtenidos de lo expuesto anteriormente, se procede a diseñar el modelo administrativo que se considera el más acorde a lo que en realidad necesita con urgencia la fundación, en el cual se especifica cada una de las variables que debería ejecutar los directivos de la organización como proponer una nueva misión, visión, valores, políticas, perfiles de cargo, competencias, salarios, financiamiento y en donde adicional se propone estrategias comerciales y de sostenibilidad que serían las más apropiadas, de acuerdo a las necesidades de la compañía, con este modelo la institución mejoraría su funcionamiento y su estructura organizacional.