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Implementación prueba piloto teletrabajo en Unipanamericana Compensar Institución Universitaria

dc.contributor.advisorPinzón Acosta, Flor Alba
dc.contributor.authorHerrera Sarmiento, Edward
dc.contributor.authorTorres Rojas, Frecia Patricia
dc.contributor.authorGarcía Guzmán, Lira
dc.contributor.authorGuzmán, Luis Gabriel
dc.contributor.authorRomero Gaviria, Lyzayda
dc.date.accessioned2022-05-12T20:24:06Z
dc.date.available2022-05-12T20:24:06Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractEn Colombia hoy día con la ley 1221 de 2008 se reglamentó el teletrabajo, su implementación que pretende incrementar la productividad del los trabajadores, generando autonomía y confianza en las actividades y funciones que deben desarrollar los trabajadores, logrando así credibilidad por parte de los líderes empresariales. Otra de de las expectativas que tiene el teletrabajo es facilitar la movilidad, generar descongestión vehicular, incentivar la protección del medio ambiente, favorecer la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, e impulsar la inclusión laboral de la población vulnerable mediante la utilización de las Tecnologías de la información y las Comunicaciones. Se espera que una de las ventajas del teletrabajo para el teletrabajador sea propiciar el compromiso, la responsabilidad y la calidad para lo cual puede llegar a establecer la mejora en las condiciones de vida, mayor tiempo de disposición para la familia y actividades personales. La aplicación de la prueba piloto en el proceso de prestar servicios de formación virtual de la Institución Universitaria Unipanamericana, se planteo como objetivo general aumentar la productividad de los colaboradores, mejorando su satisfacción laboral, a través de la implementación de este modelo. Para esto, se indago sobre la viabilidad en el proceso, identificando los cargos más apropiados y la voluntad del colaborador, al realizar la entrevista al planificador se logro recolectar datos analizando los recursos físicos y tecnológicos, conocer los requerimientos de seguridad informática y evaluar si hay aumento de la productividad con respecto a la forma presencial; se pretende establecer si este modelo permitirá a la empresa minimizar costos y aprovechar mejor los espacios físicos.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.description.tableofcontents1. Resumen y palabras claves. 2. Introducción. 3. Marco referencial. 4. Experiencias exitosas. 5. Diseño metodológico. 6. Resultados. 7. Conclusiones. 8. Recomendaciones. 9. Bibliografía.spa
dc.format.extent104spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4612
dc.language.isospaspa
dc.publisherUnipanamericana Compensar Institución de Educación Superiorspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
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