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Kanban, un modelo para mejorar procesos en el **Service COE, Nielsen**

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dc.contributor.advisorSánchez Ballén, Jose Gabriel
dc.contributor.authorAragón Quintero, Monica
dc.contributor.authorNavarro Pérez, Kely María
dc.contributor.authorBecerra Rodríguez, Aura María
dc.contributor.authorCamelo Clavijo, Marco Alejandro
dc.date.accessioned2022-01-24T17:01:12Z
dc.date.available2022-01-24T17:01:12Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractActualmente las empresas con áreas productoras desean que su flujo de trabajo sea efectivo, eficaz y de alta calidad. Por este motivo es necesario implementar un modelo con el cual el área productiva sea capaz de llevar a cabo todos procesos acorde a la necesidad de cada empresa. A través del modelo Kanban, que está inmerso en el sistema Lean Manufacturing el presente proyecto presenta todo un estudio de implementación aplicado a la empresa Nielsen de Colombia en el área del S-COE área de producción de reportes, informes, presentaciones y análisis de mercado, este modelo de implementación es aplicable para aquellas empresas que quieren un mejor modelo de producción eliminado los 8 desperdicios que menciona dicho modelo.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.description.tableofcontents- Lista de anexos. - Lista de tablas. - Lista de gráficos. - Lista de símbolos y abreviaturas. - Introducción. - Resumen. - Terminología. - Situación problemática. - Objetivos. - Abstract. - Justificación. - Capítulo 1. Marco de referencia. - Capítulo 2. Análisis de los actores encontrados en la encuesta. - Observación. - Conclusiones finales y recomendaciones. - Proceso de implementación, costos y beneficios. - Anexos. - Lista de referencias.spa
dc.format.extent71spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4258
dc.language.isospaspa
dc.publisherFundación Universitaria Panamericanaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.relation.references(http://definicion.mx/objetivo/, 2013)spa
dc.relation.references(http://definicion.mx/procesos, 2013)spa
dc.relation.references(http://definicion.mx/productividad, 2013)spa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.proposalLean manufacturingspa
dc.subject.proposalKanbanspa
dc.subject.proposalAdministraciónspa
dc.subject.proposalObjetivospa
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dc.subject.proposalProductividadspa
dc.subject.proposalProyectospa
dc.subject.proposalAuto PPTspa
dc.subject.proposalTemplatesspa
dc.subject.proposalBussines issuespa
dc.subject.proposalEficaciaspa
dc.subject.proposalEfectivospa
dc.subject.proposalEficienciaspa
dc.subject.proposalClient servicespa
dc.subject.proposalPathfinderspa
dc.subject.proposalAnalistaspa
dc.subject.proposalParsimoniaspa
dc.subject.proposalRetaispa
dc.subject.proposalCheck listspa
dc.titleKanban, un modelo para mejorar procesos en el **Service COE, Nielsen**eng
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.contentTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dspace.entity.typePublication
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa

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