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Creación de un taller de capacitación especializada por líneas de vehículos con sistemas de afiliación de talleres asociados para la ciudad de Santafé de Bogotá

dc.contributor.advisorChaustre, Rafael
dc.contributor.authorMurillo Mejía, Ruber
dc.contributor.authorGómez Navas, Jorge
dc.contributor.authorGarcía Escobar, Ricardo
dc.date.accessioned2022-01-24T16:12:40Z
dc.date.available2022-01-24T16:12:40Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractAnaliza los servicios y la competencia en la forma como se perciben de acuerdo con el mercado seleccionado y después de desarrollar un programa determinado, se ponen en práctica las nuevas alternativas. Monomarca, una solución integral al mercado del automotor usado, puestos que sus parámetros brindan oportunidades en los niveles primarios de la economía nacional, incidiendo en la productividad y afectando directamente el bienestar de las personas que integran nuestra idea. Establece un programa de atención integral, para una determinada gama automotriz que permita un servicio óptimo con programas generales de capacitación para cada una de las marcas específicas, que ayuden a no afectar el presupuesto mensual de ingresos de un determinado núcleo familiar en la ciudad de Santa Fe de Bogotá, puesto que la especialización conlleva a disminuir costos, así como ofrecer mayor y mejor alternativa al trabajo organizado. Una vez vinculado el cliente, se dotará con una libreta de servicio, en busca de la agilidad a la presentación del mismo en la cual se beneficiarán todos los usuarios tanto de los detalles, como de automóviles que se distingan como miembros de Monomarca.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) Financiero(a)spa
dc.description.tableofcontentsIntroducción. Objetivos. Objetivo general. Objetivos específicos. Justificación del proyecto. Hipótesis. Hipótesis general. Hipótesis específicas. Metodología. 1. Características del producto. 2. Estudio y análisis de la competencia. 3. Estudio de mantenimiento de un vehículo. 4. Capacitación. 5. Plan de seguridad de materiales y equipos. 6. Localización de proyectos. 7. Investigación de mercados. 8. Plan de inversión. 9. Reclutamientos y selección de personal. 10. Manual de funciones monomarca. 11. Organigrama. 12. Capacitación por áreas en las instalaciones de monomarca. 13. Conclusiones. Bibliografía. Tablas. Anexos.spa
dc.format.extent144spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4256
dc.language.isospaspa
dc.publisherTecnológico INESPROspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.titleCreación de un taller de capacitación especializada por líneas de vehículos con sistemas de afiliación de talleres asociados para la ciudad de Santafé de Bogotáspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.contentTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dspace.entity.typePublication
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa

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