Propuesta de un diseño documental para el proceso de contraación del talento humano en la organización GyR construcciones S.A.A.

Abstract

La investigación que se presenta tiene su origen en la necesidad de evaluar y optimizar la gestión del talento humano en GYR Construcciones SAS, una compañía del sector de la construcción. El proyecto se inserta en un marco académico, permitiendo a los estudiantes aplicar sus conocimientos teóricos a un escenario práctico y real, demostrando su capacidad para diagnosticar y resolver problemas concretos en el ámbito organización. Este ejercicio académico pretende reforzar habilidades investigativas fundamentales, fomentando el pensamiento crítico y la capacidad analítica de los estudiantes, lo que repercute positivamente en su formación y trayectoria profesional futura. El alcance de la investigación es social, pues busca impactar positivamente en la gestión de recursos humanos de la organización, lo que mejoraría las condiciones laborales y la eficiencia en la gestión del talento humano, beneficiando a la organización y a los colaboradores. El efecto esperado es extender estos beneficios a un contexto más amplio, sirviendo de modelo para otras organizaciones en la industria. Desde una perspectiva organización, la investigación se centra en identificar áreas de mejora en la gestión del talento humano de GYR Construcciones SAS, lo que podría resultar en una optimización de procesos, retención de talento y un incremento en la productividad. Estos cambios podrían a su vez elevar los estándares de excelencia de la organización, aumentando su competitividad en el mercado de la construcción y atrayendo a personal cualificado. El problema central identificado en la organización es la falta de una estructura documental adecuada en el proceso de contratación, lo que genera descentralización, falta de estandarización,