Publicación: Impacto en la rotación voluntaria de los trabajadores temporales en misión de la Empresa de Servicios Temporales SLH Soluciones Laborales Horizonte, consecuencia de su modalidad de contratación laboral.
dc.contributor.advisor | Valderrama Pinzón, Ángel Alfredo | |
dc.contributor.author | Chitiva Bejarano, Edilson Daniel | |
dc.contributor.author | Orjuela Valero, Lina Mayerly | |
dc.contributor.author | Rodríguez Martínez, Yurany | |
dc.contributor.author | Talero Rodríguez, Hebert Alejandro | |
dc.date.accessioned | 2022-05-19T18:32:00Z | |
dc.date.available | 2022-05-19T18:32:00Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description.abstract | Actualmente se evidencian diferentes modalidades de contratación laboral, tales como; contrato laboral término fijo, a término indefinido y contratos por obra y labor, entre otras modalidades de origen jurídico laboral. En las Empresas de Servicios Temporales, en su mayor proporción, el contrato de trabajo que se ofrece a los Trabajadores en Misión, es bajo la modalidad de obra labor. Este contrato, no contribuye con una estabilidad laboral de los trabajadores, puesto que en la medida en que se finaliza su contrato por obra o labor, deben iniciar la búsqueda de un nuevo trabajo, razón por la cual, los Trabajadores en Misión, optan por el ejercicio de vincularse en empleos que garanticen mejores condiciones laborales y mayor estabilidad, no atada al tiempo u obra, sino a su desempeño laboral. Del mismo modo, para las Empresas de Servicios Temporales, esta rotación representa la generación de nuevos gastos en procesos de reclutamiento, selección, vinculación y adaptación del Trabajador Temporal en Misión a su nuevo ambiente laboral, corriendo el riesgo que el nuevo trabajador, finalmente también opte por desistir de su trabajo, e inicie el proceso nuevamente. Se analizan las diferentes causales, que generan la rotación de personal voluntaria y las consecuencias que representa, tanto para los Trabajadores Temporales en Misión, como para las Empresas de Servicios Temporales, el generar un nuevo proceso de búsqueda del perfil idóneo para desempeñar un cargo especifico, con el fin de establecer estrategias que permitan disminuir las consecuencias generadas paras las dos partes. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) de Empresas | spa |
dc.description.tableofcontents | Planteamiento de la pregunta o problema de investigación. --Pregunta problema. -- Introducción. -- Justificación. -- Viabilidad. -- Objetivos. -- Marco referencial. -- Metodología. -- Resultados. -- Conclusiones. | spa |
dc.format.extent | 109 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4654 | |
dc.publisher | Fundación Universitaria Panamericana - Compensar | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Empresariales | spa |
dc.publisher.place | Bogotá D.C. | spa |
dc.publisher.program | Administración de Empresas | spa |
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dc.rights | Derechos reservados - Fundación Universitaria Panamericana -Compensar, 2019 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.proposal | Rotación de personal voluntaria | spa |
dc.subject.proposal | Estabilidad laboral | spa |
dc.subject.proposal | Políticas de contratación | spa |
dc.subject.proposal | Motivación organizacional | spa |
dc.subject.proposal | Empresa de servicios temporales | spa |
dc.title | Impacto en la rotación voluntaria de los trabajadores temporales en misión de la Empresa de Servicios Temporales SLH Soluciones Laborales Horizonte, consecuencia de su modalidad de contratación laboral. | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
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dspace.entity.type | Publication | |
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