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Diseño modelo de diagnóstico de competencias transversales

Vista sencilla de ítem
dc.contributor.advisorLima Ravelo, Wilma Edith
dc.contributor.authorCortes Ayala, Laura Yiselle
dc.contributor.authorGonzález Galeano, Aleyda Liliana
dc.date.accessioned2022-01-17T18:39:46Z
dc.date.available2022-01-17T18:39:46Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractEn el actual marco de innovación y mejora continua, las instituciones y empresas están desarrollando su actividad en un entorno cada vez más competitivo y global, viéndose obligadas a adoptar continuamente decisiones estratégicas y medidas de adaptación inmediatas para lograr establecer cómo en la actualidad existen numerosas empresas donde las personas que ocupan los cargos no poseen las capacidades/habilidades para desempeñarse adecuadamente y/o personas que no conocen o no viven la cultura organizacional de la empresa. El desarrollo de la Organización se basa en el desarrollo de las personas y en su capacidad para incorporar nuevas formas de hacer su labor en la institución en la que trabajan.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.description.tableofcontentsGlosario. Palabras claves. Introducción. 1. Antecedentes del problema. 2. Planteamiento del problema. 3. Justificación. 4. Objetivo general. 5. Objetivos específicos. 6. Marco referencial. 7. Diseño metodológico. Conclusión. Bibliografía.spa
dc.format.extent28spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4199
dc.language.isospaspa
dc.publisherFundación Universitaria Unipanamericanaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.relation.referencesAlles, M. (2006). Gestion por Competencias. Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Buenos Aires: Ediciones Granica.spa
dc.relation.referencesAlles, M. (2006). Gestión por Competencias. El diccionario. Buenos Aires: Granica.spa
dc.relation.referencesAlles, M. (2006). Selección por Competencias. Buenos Aires: Ediciones Granica S.A.spa
dc.relation.referencesCentro de Formación Técnica, U. T. Santiago de Chile.spa
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dc.relation.referencesPsicologia.net. (2011).spa
dc.relation.referencesSENA-Colombia. Bogotá-Colombia.spa
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dc.relation.referencesSpencer & Spencer, L. M. (1993). Competence at work, models for superior performance. New York: John Wiley & Sons Inc.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.proposalActitudspa
dc.subject.proposalCompetenciasspa
dc.subject.proposalCompetencias básicasspa
dc.subject.proposalCompetencias específicasspa
dc.subject.proposalCompetencias genéricas o transversalesspa
dc.subject.proposalCompetitividadspa
dc.subject.proposalComunicaciónspa
dc.subject.proposalConocimientosspa
dc.subject.proposalDiagnósticospa
dc.subject.proposalHabilidadesspa
dc.subject.proposalValoresspa
dc.titleDiseño modelo de diagnóstico de competencias transversalesspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.contentTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dspace.entity.typePublication
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa

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