ADC. Administración Logística

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Examinando ADC. Administración Logística por Autor "Agudelo Reyes, Oscar"

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  • PublicaciónRestringido
    Logística Inversa de material publicitario y mobiliario comercial al Cedi Muebles y publicidad Totto Nalsani S.A.
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2013) Cubides Piñacue, Edwin Domingo; Contreras Triviño, Nestor Javier; Agudelo Reyes, Oscar; Moreno, Eric Daniel
    Con el presente proyecto se busca disminuir los re-procesos de retorno de material publicitario y mobiliario comercial evidenciados en el “CEDI MUEBLES Y PUBLICIDAD” de la compañía Nalsani S.A., lo cual minimiza los costes de transporte, tiempo en la recepción física, almacenamiento de periodos largos (3 meses) y pago a terceros para destrucción del material. La elaboración de un manual de procedimientos, en el cual se muestra el paso a paso que permita conocer el proceso adecuado para que los puntos de venta realicen la devolución hacia el centro de distribución, de una forma clara y confiable, será el producto final de esta investigación; con el fin de estandarizar los procedimientos adecuados para el buen manejo de la logística inversa de material publicitario y mobiliario comercial, contribuyendo así con la disminución de los costes de la operación.
  • PublicaciónRestringido
    Plan de mejoramiento de la confiabilidad del inventario en el centro de distribución de muebles y publicidad de Nalsani S.A.S en Mosquera Cundinamarca
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2016) Agudelo Reyes, Oscar; Cubides Piñacue, Edwin Domingo; Romero Hernández, Diana Carolina; Téllez Quitian, Jhonatan Mauricio; González Silva, Julio Cesar
    La logística es un factor importante para que las compañías mantengan su competitividad, respondiendo a una demanda de clase mundial; mejorar la confiabilidad del inventario, permitiría entregar un mejor servicio a un menor costo. Nalsani S.A.S empresa dedicada a la manufactura de la marca Totto, cuenta con un Centro de Distribución de Muebles y Publicidad en Mosquera, Cundinamarca, cuya finalidad es almacenar y distribuir el material de impulso y mobiliario comercial utilizado en los puntos de venta a nivel nacional e internacional. Allí se presenta una situación que afecta la confiabilidad del inventario, tema que es de suma importancia para cumplir con el indicador de entrega perfecta y la satisfacción del cliente final. Bajo esta premisa, nace la necesidad de revisar los procesos logísticos del centro de distribución que tienen que ver con la gestión del inventario, su control y manejo, de tal manera que las diferencias entre el inventario teórico vs el físico, disminuyan y aumente la confiabilidad del inventario. Con el presente proyecto, se pretende identificar los factores que influyen en la generación de diferencias y diseñar una estrategia de mejoramiento que proponga alternativas de solución y mejoras que conduzcan al aumento de la confiabilidad en referencia.