Examinando por Materia "Inventario"
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Publicación Restringido Análisis de caso en Inventarios convergencia bajo NIIF para pymes empresa Pinturas del Futuro S.A.(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Mancilla Guarín, Katherine; Robayo Barrera, María Angélica; González Pardo, Norma Piedad; Ramírez Rubio, Yeny Marcela; Rodríguez Cabrera, Nairo Yovany; Grupo de Estudios en Gestión EmpresarialLa investigación tiene como finalidad proponer unas políticas contables en el control de los inventarios bajo NIIF para PYMES, aplicable a una empresa del sector real, teniendo en cuenta los cambios que la normatividad colombiana debe acoger en materia de información financiera y tributaria y aplicar dentro de la organización de manera dinámica. De ahí surge la necesidad de analizar la información financiera para proponer las políticas adecuadas en el control del inventario. La metodología utilizada es el estudio de caso descriptivo el cual esta propuesto como proyecto factible y a partir de la investigación se pretende dar una posible solución al problema planteado. Los inventarios son considerados uno de los rubros más significativos dentro de la empresa del cual depende la utilidad y liquidez que espera obtener una empresa en su negocio en marcha. Por esto, el grupo de investigación se apoyó en las referencias bibliográficas, bases teóricas y conceptos contables con los cuales se busca identificar y analizar la información recopilada a través de métodos de observación directa para conocer el manejo actual de los inventarios y proponer las políticas contables en el control de los inventarios para optimizar los procesos y la utilidad de la empresa.Publicación Restringido Control de abastecimiento de Materia Prima Importada de México(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Cáceres Martínez, Luis Alejandro; Castañeda Saldaña, Carlos David; Guaba Quintana, Freddy Arturo; rubio noval, JaimeEl presente estudio fue realizado y soportado en la compañía Lincoln Soldaduras de Colombia en la ciudad de Bogotá D.C., como razón social fabricación y distribución de soldadura eléctrica. Después de conocer la compañía, su capacidad de almacenamiento y analizar el proceso de abastecimiento durante los últimos dos años de la materia prima importada de México, se detectó un problema y falla que afecta el proceso de abastecimiento de la materia prima importada de México, generando un mayor o menor inventario así mismo ocasionando problemas en la fabricación de electrodos para soldar, el cumplimiento a los clientes ò que se tenga mayor inventario generando un mal uso en los recursos económicos y de almacenamiento de la compañía. Como finalidad de este Trabajo de Grado se diseñó una herramienta de software en Microsoft Office Excel capaz de regular el abastecimiento de Materia Prima Importada de México, indicando el tiempo de entrega de la Materia prima desde que se realiza la solicitud de compra hasta que llega a la planta de producción, proyección de consumo, consumo promedio de los años 2013 y 2014, proyección de producción trimestral y como resultado nos dará un resultado más acertado para poder realizar la compra.Publicación Restringido Diseño de políticas para el control de Inventarios para la empresa Distribuciones Implecor SAS bajo normas internacionales NIFF y la sección 13 NIIF para pymes(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Niño Ortiz, Edilberto; Devia Cuellar, Edwin Fernando; Sossa, María Teresa; Bolaños Ortega, Natalia; Rincón Salazar, Yibeth; Grupo de Estudios en Gestión EmpresarialA través del tiempo se ha podido comprobar que los inventarios son un rubro importante en todas las empresas; este se debe inspeccionar, vigilar, hacer seguimientos periódicos y llevar un adecuado control para que a futuro no se presenten perdidas que representen cifras significativas para la compañía. Es por esto que se decide proponer en la empresa Distribuciones Implecor SAS un Cuadro comparativo para el control de inventarios basado en normas Internacionales partiendo de la problemática presentada en el manejo de ello, puesto que no cuentan con un debido proceso en cuanto al manejo de su producto principal.Publicación Restringido Diseño de un programa contable básico para la organización y conrol de las tiendas que orecen víveres y abarrotes en Teusaquillo, Bogotá D.C(Unipanamericana Institución Universitaria, 2012) Camargo Garibello, Jessica; Cortes Prieto, María Fernanda; Oñate Quintero, Giseyis; Cuervo Almeciga, ErnestoActualmente en Colombia es natural encontrar por cada esquina una tienda que ofrece víveres y abarrotes, en su mayoría atendida por personas entre 40 y 60 años de edad. Los estudios realizados por entidades como Fenalco hacen énfasis en la organización que estas tiendas pueden lograr a través de la implementación de estrategias y programas sencillos que esta entidad ha ofrecido al gremio tendero; teniendo en cuenta que factores como ubicación, atención personalizada, amistad y los créditos que otorgan logran que las personas prefieran la tienda del barrio a un supermercado. El propósito de todo tendero es tener un ingreso constante, pero en algunos casos esto se confunde, ya que por tratarse de un negocio pequeño, lo ven como sustento diario con relación a los gastos familiares, por tanto se pierde el horizonte financiero y organizacional del mismo. Por tanto esta investigación hace énfasis en la organización y control que el tendero puede logar con la implementación del programa contable básico que el grupo de investigación diseñó, con la colaboración de un ingeniero de sistemas. El propósito es dar a conocer al tendero la rentabilidad o utilidad que le genera su negocio con una buena organización sobre el mismo, de tal manera que pueda tomar decisiones para con el mejoramiento del mismo.Publicación Restringido Efecto cualitativo de la sección 13 NIIF para pymes en los estados financieros a DIC 31 de 2014 bajo el Decreto 2649 de 1993 de la empresa SETMACOM SAS(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Fúquene Bogoya, Cindy Paola; Triana Sánchez, Yanira Astrid; Rincón Vinchira, Luis Carlos; Cano Castaño, Donaliza; Grupo de Estudios en Gestión EmpresarialEn el ámbito contable, todos los componentes que conforman el inventario siempre han sido sujetos a un estudio y evaluación constante, considerado un rubro altamente controlado, vigilado y ordenado, dado a que de éste depende el proveer y distribuir adecuadamente lo que se tiene, colocándolo a disposición en el momento indicado. Esta situación llevó a proponer la formulación de políticas contables de la compañía SETMACOM SAS, tomando como punto de partida los Estados Financieros de la Cía. a Dic 31 de 2014 bajo el Decreto 2649 de 1993, para analizar los efectos cualitativos de la NIC 2 bajo la normatividad internacional, SECCIÓN 13 NIIF para PYMES, en cada uno de los rubros del Balance General y Estado de Resultados. Puesto que en la empresa SETMACOM SAS, es una empresa dedicada a la venta de repuestos para compresores, equipo compresor y mantenimiento y reparación especializada para maquinaria y equipos, se presentan estos inconvenientes descritos anteriormente, se realizarán las políticas contables aplicadas a esta cuenta, para así mejorar estas prácticas.Publicación Acceso abierto Implementación de Prototipo de Seguimiento de Inventario mediante Python Integrado a la Tecnología RFID para Hydroacero S.A.S(Fundación Universitaria Compensar:, 2023) Beltrán Melo, Sneider; Vanegas Álvarez, Carlos David; Vicioso Cabrera, Jhon Sebastián; Báez Rodríguez, Helber Leandro; Ingenierías - GIISEl presente proyecto se enfocó en resolver los desafíos derivados de la gestión manual de inventario en Hydroacero S.A.S. Para abordar estos problemas, se propuso que inicialmente se implementara un prototipo de sistema de seguimiento de inventario basado en la tecnología RFID y Python. La iniciativa surgió ante las dificultades que la empresa enfrentaba al realizar un seguimiento preciso de su inventario, lo que generaba complicaciones en la toma de decisiones y resultaba en ineficiencias operativas diarias. Como resultado, la implementación exitosa del prototipo de sistema de seguimiento de inventario mejoró significativamente la eficiencia operativa de Hydroacero S.A.S, reduciendo los tiempos de búsqueda de productos en un 30%. En comparación con un inventario convencional, donde la gestión de grandes cantidades de productos suele ser complicada y consumir mucho tiempo, la implementación de la tecnología RFID reduce significativamente el tiempo que los colaboradores necesitan para obtener información actualizada sobre el stock de un producto. Esto se traduce en un proceso más práctico, ya que los colaboradores pueden acceder a la información a través de la plataforma en menos de 5 minutos, en contraste con la necesidad de buscar manualmente en la bodega. Esta eficiencia no solo mejora la experiencia del colaborador, sino que también reduce el tiempo de espera para los clientes que consultan los costos, lo que puede generar más ventas en el futuro. Además, proporciona un valor agregado que destaca frente a la competencia.Publicación Restringido Implementación de un sistema de manejo de inventarios para la empresa Intermontajes Barrera LTDA(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Amaya Beltrán, Jenny Paola; Ballen Barrera, Elis Natalia; Gámez Garzón, Rubí; Vélez Castillo, Paula Andrea; Rodríguez, NairoLa presente investigación consiste en la implementación de un sistema de manejo de inventarios para la empresa INTERMONTAJES BARRERA LTDA, ya que nunca ha tenido uno y éste es muy necesario para cualquier empresa. La metodología utilizada se desarrolló en tres fases que comenzaron desde la visita a las instalaciones de la empresa para obtener información relevante, en segundo lugar, se hizo el estudio y análisis de la información recolectada, el estudio de cada uno de los sistemas de inventarios posibles para aplicar a la empresa, también se indagó sobre otros dos casos que ya habían sido tratados anteriormente por otros autores, y por último, después de tener claridad en lo investigado, se escogió el sistema de inventario adecuado para INTERMONTAJES BARRERA LTDA.Publicación Restringido InvCloud: Solución de colaboración para facturación e inventarios(Fundación Universitaria Panamericana, 2010) Barrera Romero, Luis Alberto; Mora Franco, Christian Felipe; Ostos Casas, Daniel Francisco; Martínez Ángel, Rafael RicardoEl propósito de este proyecto es Diseñar un sistema automatizado de administración de inventarios para la empresa MUSITECA que permita controlar las entradas y salidas de mercancía, además de permitir consultar las deudas de los clientes, el inventario del stock y la generación de informes sobre los movimientos hechos en los procesos realizados por los empleados de la empresa. En consecuencia para dar solución a estos requerimientos que exige el mercado actual se plantea la siguiente pregunta problema: ¿Cómo permitir a un usuario que controle inventarios, tener en tiempo real la información necesaria para la toma de decisiones?, Por lo tanto para dar solución a esta pregunta se plantea como objetivo general desarrollar un sistema que permita a un usuario que controle inventarios tener en tiempo real, la información necesaria para la toma de decisiones efectiva para la empresa. Para el cumplimiento de este objetivo se plantean tareas como, determinar las diferentes necesidades que tiene el usuario final del sistema, identificar las diferentes tecnologías que se pueden aplicar en la construcción del sistema y con las que cuenta la tienda de música MUSITECA para la implementación del mismo, y planificar la construcción del sistema con base en los requerimientos investigados anteriormente.Publicación Restringido Manejo de inventarios de material de postventa en el área tecnológica(Fundación Universitaria Panamericana, 2016) Hernández Zambrano, Jairo Alberto; Lozano Arévalo, Lenyn Harvey; Santamaría Delgado, Mauricio; González Silva, Julio Cesar; Grupo de Estudios en Gestión EmpresarialEn países latinoamericanos como Colombia, que conforman el bloque económico de la Alianza del Pacífico, ha sido muy importante en los últimos años la inversión de empresas multinacionales de logística; un ejemplo puede ser dado por la labor de DHL, que le han apostado al país realizando una inversión de 12,8 millones de dólares en los últimos tres años logrando, así como filial, una posición estratégica en la región. DHL es una empresa multinacional que presta sus servicios de logística, mensajería y paquetería en Colombia desde hace 34 años. Dentro de sus labores, aun siendo una compañía especializada en la rama, se encuentra situaciones de manejo y administración de inventarios susceptibles de mejora. Es común que se presenten errores en procesos de control y seguimiento de inventarios pues estos no se encuentran estandarizados en algunos negocios de la compañía. Este es el caso de los negocios de manejo de inventario para productos tecnológicos donde se han generado inconformidades de clientes, ya que los indicadores esperados de confiabilidad no se están cumpliendo. En la actualidad, estos incumplimientos generan, por acuerdos de contrato, pérdidas económicas para la empresa y problemas de confiabilidad de estos clientes hacia DHL. Por lo tanto es necesario encontrar un método de manejo ajustado a las condiciones del inventario, con características especiales de variedad de referencias, común a este tipo de clientes con reconocimiento en el mercado de tecnología y devolverle la confianza de manejo a estos negocios optimizando el proceso y minimizando al máximo los errores y diferencias en el inventario.Publicación Restringido Manual de control de inventarios para EUROPASTRY COLOMBIA S.A.S.(Fundación Universitaria Panamericana, 2018) Montañez Torres, Carlos Andrés; Fajardo Atuesta, Cristian David; Cuervo Enciso, Evelynn Liseth; Gonzalez Arango, Luisa Fernanda; Bohórquez Sierra, NorveyEl presente trabajo está hecho con el fin de crear un manual de control de inventarios para EUROPASTRY de acuerdo con los conocimientos adquiridos en la Universidad. Se pretende crear un manual para lograr un ambiente laborar eficaz y para que los procesos sean eficientes y permitan un funcionamiento excelente para el control de los inventarios de la empresa. Este trabajo va enfocado al planeamiento de la problemática general de la organización que enfrenta actualmente con respecto al manejo de inventarios los cuales son indicios, causas, necesidades para realizar un manual. Se presentará una investigación realizada con posterioridad y un diagnóstico descriptivo de la organización, para luego proceder con el planteamiento del manual adecuado que aportará beneficios reales y contundentes de acuerdo con las necesidades de la compañía. Este proyecto traerá múltiples beneficios para EUROPASTRY enfocados al mejoramiento de la competitividad frente a las demás empresas del sector comercial.Publicación Restringido Plan de mejoramiento del indicador de averías en la trastienda de los Supermercados Laitve(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2017) Huertas Orjuela, Julio Alexander; Laiton Velandia, Tulio Sabastian; Leguizamón Rodríguez, Jorge Ivan; González Silva, Julio CésarSUPERMERCADOS LAITVEL: es una cadena de supermercados con más de 10 años de experiencia en el mercado regional de venta de víveres y abarrotes en la sabana de Bogotá. Sus sucursales están ubicadas en Tabio, Sesquile y Gachancipá. Los almacenes presentan novedades de averías de productos en la parte de manipulación y manejo en los procesos de recepción y abastecimiento en trastienda, situación que es evidenciada al momento de realizarse el alistamiento para ser ubicadas en las respectivas góndolas para su exhibición, en las cuales se reflejan unidades faltantes o deterioradas, situación que día a día refleja el impacto negativo en el inventario, lo cual genera desajustes o variables afectado las finanzas de la empresa. Por tal razón, se propone el mejoramiento de los procesos de abastecimiento de trastienda en supermercados Laitvel, buscando con ello, disminuir y fortalecer los diferentes procesos que se encuentran inmersos en el abastecimiento para disminuir y controlar las averías, garantizar y mantener la inversión de capital y facilitando la rentabilidad del negocio a corto plazo, de igual manera se capacitará al personal encargado de los diferentes eslabones del abastecimiento, satisfaciendo las necesidades que se encuentren durante el proceso de mejoramiento tanto interno como externo dándole ventajas competitivas a los puntos de distribuciónPublicación Restringido Plan de Mejoramiento del Indicador de Cumplimiento de la Entrega de Implantes para Cirugía de Columna de la Empresa B-1(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2018) Muñoz Lancheros, Nelson Camilo; Amórtegui Soler, Javier Enrique; Amaya Díaz, Francisco Javier; Díaz Barbosa, Eduardo; González Silva, Julio CesarB-1 es una empresa dedicada a la importación, distribución y comercialización de implantes para cirugía de columna vertebral, que busca la satisfacción y bienestar de las personas que necesitan mejorar su calidad de vida a través del uso de dispositivos médicos. A la fecha se han venido generando incumplimientos en la entrega de implantes para las cirugías de columna debido a que se han presentado faltantes dentro de los stocks de la compañía, estos no están abasteciendo el total de la demanda actual, lo que está generando cancelación de cirugías, afectando los indicadores de servicio al cliente, las ventas del área comercial y la utilidad de la compañía. Por lo anterior se realiza una investigación exploratoria descriptiva, con enfoque mixto, en la que se usó instrumentos como la observación, entrevistas, tabulación de datos y gráficos para identificar y examinar las causas por las cuales se presentan insuficiencias en los inventarios. Esto para cumplir con el objetivo de proponer un plan de mejoramiento que mitigue los porcentajes de faltantes en la entrega de implantes para cirugías de columna vertebral, dando de esta manera cumplimiento pleno a los clientes; conllevando a una mejora en los indicadores y sostenimiento de la utilidad de la compañíaPublicación Restringido Propuesta de Mejora en la Gestión del Inventario de Materia Primas en la Empresa Filmtex S.A.S.(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2019) Escobar Castillo, Myriam Ibeth; López Gutiérrez, Zaida Lorena; Torres Trujillo, Leidy Mayury; Sisa Ojeda, Gustavo; Moreno Muñoz, Eric DanielFilmtex S.A.S compañía dedicada a la fabricación y comercialización de productos plásticos. En la actualidad presenta problemas en la gestión de los inventarios de materia prima; ocasionando desabastecimiento y sobre stock que se ve reflejado en el incumplimiento de los pedidos. La investigación se realizó usando el método cuasi experimental teniendo un alcance de validación a las estrategias, con prueba piloto, buscando proponer una estrategia que reduzca la problemática actual encontrada. Esto se llevó a cabo realizando 4 fases, que radicaron en: Fase 1. Recopilación de la información, toma de tiempos e identificación de los procesos internos que llevan al cumplimiento de los pedidos. Fase 2. Consolidación y análisis, desde la recolección de información por medio de los datos históricos con los que cuenta la empresa y encuestas a expertos (personal inmerso en el proceso), usando herramientas para análisis y medición del impacto, se identificaron las falencias operativas, las cuales radican en la falta de confiabilidad en la información de los registros y movimientos generados. Fase 3. Propuesta, se consideraron 5 propuestas como posibles alternativas de solución. Es por ello, que se identificó un check list de las operaciones, levantamientos de lección de punto (LUP), la implementación de código de barras en sitio (entrada y salida) o móviles para el control de las ubicaciones, voice picking, y/o put-to-light y pick to light que buscaban mejorar la gestión en los registros del inventario; luego de hacer una valoración se determinó la implementación de lectores de código de barras. Fase 4. Prueba piloto con la implantación de la propuesta en una escala de prueba, se logró reducir el lead time del almacén en un 22% y generar una gestión integral en las operaciones de acuerdo a los procesos críticos que presentan en la actualidad. Esta mejora en los procesos tendrá un impacto al 100% de los colaboradores del almacén de materia prima e igualmente afectara a los 105 empleados de las áreas (ventas, planeación y producción) puesto que contaran con la información en tiempo real y confiable para la toma de decisiones; se verá replicado esta mejora en la disponibilidad de los productos fabricados en el almacén de producto terminado debido a que se reducirá los reajustes realizados a las líneas de producción en un 40%.Publicación Restringido Propuesta de mejora para el manejo, control y aseguramiento de stock en la empresa Factores y Mercadeo S.A.(Fundación Universitaria Panamericana, 2018) Garavito Morales, Leidy Catalina; Quitian Quintero, Luis Ariel; Urquijo Acuña, Zully Steffany; Mondragón Méndez, Luis FernandoLa presente tesis se desarrolla de acuerdo al contexto actual de Factores y Mercadeo S.A, empresa importadora de químicos ubicada en la localidad de Fontibón en la ciudad de Bogotá, la cual presenta una falta de planeación adecuada en el área de compras, de acuerdo a las condiciones que necesita la empresa; presentando disminución en volumen de ventas para los últimos cuatro años desde 2015 a 2018. Los repetidos comentarios por el área comercial y los clientes que se quejan por no contar con producto, son evidencia de que no se cuenta con una planeación oportuna para cumplir a tiempo las necesidades de los clientes, impidiendo contar con el stock de mercancías disponibles para ventas, provocando desabastecimiento en almacén. En Factores y Mercadeo no se cuenta con un proceso de compras bien estructurado que permita actuar a tiempo ante posibles agotamientos de productos; por ello es indispensable generar un acercamiento con el área de compras que a su vez implique a los comerciales. Por lo anterior, el proyecto propone la presentación de una propuesta enfocada en una herramienta para el manejo, control y aseguramiento de stock en la empresa Factores y Mercadeo S.A, que permitirá generar una alerta de seguridad para los productos que se estén agotando, optimizar la preparación de los pedidos, garantizar la disponibilidad de los productos al cliente, mejorar las oportunidades de venta y asegurar el abastecimiento de los productos.Publicación Restringido Propuesta de Mejoramiento en el Sistema de Almacenamiento Materias Primas Agropecuarias en la empresa Semillas RBC(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2017) Ortiz Merchán, Jorge Andrés; Parada Torres, James Javier; Sánchez Monsalve, Nohora AlejandraEn la empresa Semillas RBC se realiza un diagnostico a los procesos inherentes a la bodega, en donde se detecta que en el proceso de recepción de mercancía de Materia Primas de los proveedores, las cantidades solicitadas llegan con un alto grado de impurezas, un porcentaje de humedad muy alto y por ultimo vienen sin un proceso de tratamiento químico; generando un re-proceso por parte de los auxiliares de varios días, en donde deben lavar el producto recibido, pasarlo a un área de secado, luego a un área de limpieza que se realiza por medio de una zaranda y por último se hace tratamiento químico; evidenciando que la cantidad total que en realidad se recibe es menos de lo que se le pago al proveedor por adelantado para que despachara. Después de haber hecho dicho re-proceso se puede almacenar del producto para su comercialización. Esto ha generado que la compañía pierda credibilidad ante los clientes, ya que sus tiempos de respuesta no son eficientes.Publicación Restringido Propuesta de mejoramiento y optimización del proceso de aprovisionamiento en ABC S.A.S.(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2018) Hernández Piza, José Giovanny; Becerra Moya, Andrés Camilo; Murillo Mojica, Elibeth Alexander; Romero, Carlos Alberto; Villalba, Francisco Mariano; Grupo estudios en Gestión empresarialABC S.A.S es una empresa colombiana, con 14 años en el mercado, dedicada a la importación, comercialización y distribución de herrajes, accesorios para mueblería y acabados de interiores. Su sede principal está en Bogotá, y cuenta con sucursales en Barranquilla, Medellín y Bucaramanga. La compañía realiza importaciones principalmente de proveedores de la Unión Europea. Desde hace unos años se han detectado inconformidades por parte de clientes y quejas del área comercial por falta de stock. En ocasiones las compras que se realizan no son suficientes para suplir demanda por referencias específicas. Estas situaciones incrementan los costos de operación afectando directamente la rentabilidad del negocio y por supuesto la satisfacción de los clientes. Investigaciones previas han relacionado esta problemática con el principal proveedor: Blum, (Hoechst – Austria). Ante esta coyuntura, este proyecto busca implantar procedimientos y controles para lograr un equilibrio “efectivo” entre la necesidad del cliente y el manejo del proveedor, que redunde en la rentabilidad del negocio de ABC S.A.S. Esto a través de: i) un trabajo de campo de observación y entrevistas que permitan realizar un diagnóstico en términos administrativos ii) la implementación de los modelos: “Kraljic” y “EOQ”, y iii) la aplicación práctica de los conceptos de “coordinación de la cadena de suministros” y de “coordinación cliente proveedor” a la situación actual en la gestión de proveedores.Publicación Restringido Propuesta estratégica para el traslado de un CEDI a una nueva sede(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2014) Medina Ocampo, Lina Paola; Méndez Rodríguez, Yury Viviana; González Silva, Julio CesarToxement S.A. es una compañía norteamericana, la cual fabrica y comercializa especialidades químicas para la industria de la construcción. Actualmente la compañía busca ampliar sus instalaciones para aumentar la producción y obtener mayor almacenamiento. Por lo anterior, se hace necesario contribuir con el establecimiento de una propuesta metodológica que facilite el traslado del CEDI desde su ubicación actual a una sede nueva. El diseño metodológico utilizado es mixto, puesto que tiene una parte de tipo cuantitativa en términos de procedimiento y una parte cualitativa debido a la descripción de las características propias de los mismos. Por tanto, el tipo de diseño es comparativo y con un carácter proyectivo desde la propuesta que se presentará. Se obtiene como resultado una propuesta estratégica que respaldará la continuidad de la operación logística durante el traslado y favorecerá las ventas. La propuesta incluye el cálculo de días requeridos para el traslado, tipo y cantidad de vehículos necesarios y actividades previas y posteriores al traslado