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Diseño de una propuesta para mejorar los procesos de abastecimiento para la empresa Texim

Resumen en español

La empresa TEXIM Cía. Ltda. Es una empresa Colombiana dedicada a la importación y comercialización de autopartes para vehículos en la cual se realizó un proceso de investigación utilizando Metodologías de tipo exploratorio, descriptiva y explicativa que permitieron tener un acercamiento a la situación actual y real de la empresa y que a su vez dio como resultado la identificación de uno de los problemas que está afectando a la compañía y es la falta de estructura en el proceso de abastecimiento a tener pérdidas económicas derivadas de la falta de disponibilidad del producto requerido, inventario con obsoletos, disminución del tiempo de repuesta, para llegar a esta conclusión fue necesario realizar un diagnóstico general de la compañía realizando visitas y generando un análisis de cada uno de los procesos , sus necesidades, falencias y posibles mejoras, se requirió la consulta de textos donde se referencian los temas relacionados con cadena de abastecimiento, indicadores de gestión, Modelo Score, metodología de análisis Gap, Después de realizar los análisis pertinentes se sugieren una serie de mejoras que incluyen pronóstico de demanda que se adaptan al tipo de producto comercializado por la empresa, matrices de selección de proveedores, evaluación de proveedores y herramientas que permiten a la empresa mejorar sus procesos críticos